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2020年软考信息系统项目管理师模拟试题(十七)

发布时间:2020年03月26日 10:06:22 来源:环球网校 点击量:

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【摘要】要备考参加2020年高级软考信息系统项目管理师考试的小伙伴们,环球网校小编整理了2020年软考信息系统项目管理师模拟试题,小伙伴们快来跟着小编一起复习吧。希望大家都可以顺利参加考试哦。更多计算机软考相关信息敬请关注环球网校软考高级职称频道。

2020年软考信息系统项目管理师模拟试题

1、在确定预期的进度计划变更,对项目的影响时,以下哪项是不需要的?

A、新的或已修订活动历时估算

B、修改过的活动排序

C、替代进度计划分析

D、进度计划更新

参考答案:D

2、Delphi技术的主要特征是:

A、根据历史数据进行外推

B、专家直觉和观点

C、解析层次过程

D、猜测

参考答案:B

3、一个正式的工作授权或分配系统,是用于

A、对由谁来执行每一件任务进行控制

B、控制进度

C、使管理层了解哪些是已计划的任务

D、使职能经理了解哪些是已计划的任务

参考答案:B

4、变更请求可能来自:

A、对项目章程的审核

B、对执行项目的组织的战略计划的回顾

C、项目团队解决问题的技能要得以提高

D、范围定义出错或遗漏

参考答案:D

5、有效的项目整体通常需要强调

A、项目团队成员个人能力

B、及时更新项目计划

C、对主要交接点进行有效沟通

D、高层管理控制

参考答案:C

6、在众多跨职能活动中,哪类组织最有效?

A、矩阵组织

B、项目型

C、职能型

D、任何组织

参考答案:A

7、以下哪项不是项目失败的原因?

A、计划要求在太短的时间完成太多的任务

B、财务估算不到位

C、有一个中心计划编制部门执行计划编制

D、管理层项目管理经验不足

参考答案:D

8、以下哪种组织中,项目最不受到关注?

A、平衡式矩阵

B、强矩阵

C、协调者

D、职能型

参考答案:D

9、矩阵组织的一个主要优点是:

A、项目经理可以更好地控制资源

B、项目团队可以有多个老板

C、沟通更便捷

D、报告更容易

参考答案:A

以上就是小编整理的2020年软考信息系统项目管理师模拟试题,希望能帮助到大家。更多软考信息可“ 免费预约短信提醒”届时环球网校会及时为大家推送2020年软考相关信息提醒。环球网校友情提示:为了大家更好的备考,环球网校特地为您准备了计算机软考复习资料,如有需要请点击文章下方“免费下载>>>计算机软考试题/考点精华”免费下载学习。

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